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    他為什么拒絕升職?

    作者 繆東彪 2024-01-02 21:39 738

     

     

    事情的經過

    公司里傳出小道消息:年底將要裁減一大批科室人員,消息傳出,人人自危,元旦過后,每個人都做好了下崗的準備,人力資源部的員工阿強也悄悄地寫好了辭職信,放在口袋里。

    終于有一天,秘書小姐通知阿強到老板辦公室,阿強心里一沉:老板可從來沒有單獨召見過他,難道真的?他硬著頭皮去見老板。

    老板說:你是我今年召見的第一個員工。

    阿強心想真倒霉:居然會是第一個。

    老板又隨意地說:其實我對你還是不了解的。

    阿強更覺得委屈了:你都不了解我,你不是也把我給裁了嗎?雖說你是老板,可也不能這么隨便呀。

    阿強還是忍著,沒說一句話。

    老板話鋒一轉:可是下面對你的評價還是蠻高的。

    這一招,阿強也常用,比如要辭退一個員工,總會搞個離職面談什么的,安慰安慰人家,把他的優點放大幾倍,這些優點列下來完全夠得評上優秀員工了。當然目的也只是讓對方走時不帶情緒而已。

    阿強終于開口了:老板,你錯了,我其實沒有什么能力的。邊說著,邊掏出了辭職信。

    老板顯得很驚訝:怎么你要走?那我剛才的話都白說了?

    阿強把老板剛才說的話在腦海里梳理了一遍,還是不明白:你也沒說什么呀?

    老板有點惋惜地說,我今年本來準備安排你跟在總經理身邊的,你考慮一下吧。

    老板不準備說什么了,讓阿強考慮一下答復他,在老板的心里,這樣的好事,沒道理不接受呀?

    阿強的大腦快速地轉了幾下,說:不用考慮了,我還是決定離開。

    阿強義無反顧地離開了老板辦公室,在老板的一片驚愕的目光中。

    當門將要關上時,阿強聽見老板說了聲:做生不如做熟,你還是考慮一下吧。

    阿強走了。

     

    阿強為什么不愿接受升職呢?

     

    原因很多,比如:做好了下崗的準備,比如找好了下家,但老板說的幾句話卻是火上澆油。

     

    第一句:其實我對你還是不了解。老板常駐省城,只是隔三差五地回來一次。再說阿強在公司里只是小人物一個,要見到老板自然更難。老板說的是實話,老板對阿強不了解是真的,可是這實話在這里讓人費解了,你都不了解他,你憑什么提拔他到這樣一個重要的職位?是不是可以這樣說:你今天既然能隨隨便便就能提拔我,那么明天也能隨隨便便地把我撤銷。

     

    第二句:可是下面對你的評價還是蠻高的。這話看起來是為提拔阿強找到了理由??墒前娤氲氖牵耗慵热荒転橐粋€你不了解的人,僅憑下面的評價就提拔他;那么有朝一日,有人在你面前進了讒言,你會不會馬上改變看法呢,因為你本身對提拔的人沒有了解呀。

     

    阿強想想自己今年在公司的表現還是不錯了,可是在會上討論加薪的關鍵時刻,某高管輕描淡寫地來了一句:對他我還是不太了解。當時阿強恰好就在做會議記錄,一臉平靜,心里卻是一團怒火:你既然不了解,不發言會死呀?也許從那時起,阿強就對公司失望透了。

     

    第三句:我今年本來準備安排你跟在總經理身邊的。老板這話說得就太土了,什么叫“跟在總經理身邊”,阿強知道一點,這肯定是提拔,是任總經理助理呢?還是總經理秘書,也許還是代理呢。阿強不知道。其實在阿強的心里,等著老板明確的還有:工資待遇、工作地點、職責范圍等。那也是阿強考慮的關鍵因素,遺憾的是老板提都沒提。

     

    有句話說得好:名不正則言不順,我們不知道老板是怎么想的,但阿強可能會這樣想:老板是不是只是試用一下吧,萬一不行,還可以馬上收回,因為他只是跟在總經理身邊嘛。老板連退路都想好了,阿強能考慮嗎。當然這只是阿強心里一個解不開的結:阿強來公司2年多了,工作業績一向不錯,能力也很強,可是到頭來也只是跟在總經理身邊而已。

     

    第四句:做生不如做熟。這是句俗語,在老板說的這幾句話,這句話說得最恰當,可是這時候在阿強聽來卻是別有一番滋味,在關上門的瞬間,他還是猶豫了一下,但現在已經騎虎難下了。

     

    經驗教訓

    一、交談前要做基本的準備。

    很多老板很忙,但不管怎么忙,對于接下來的交談做些基本準備還是必要的,至少理一理思路吧,像上述的老板東拉本扯,不該說的話脫口而出。老板也不要給人高高在上、給人施舍的印象:以為給人升職,下屬就會感恩戴德。如果實在沒空,完全可以交代其他人去做。

     

    二、老板更要重視口才。

    一句話,可以使人發笑,也可以把人說跳。要看你是怎么說的,是在什么環境下說的。到最后,老板黔驢技窮了,只會說做生不如做熟。老板完全描繪一下公司的發展前景,及對阿強的期望,當然還有員工待遇等員工關心的事情。說得讓人熱血沸騰,恨不得立刻大展拳腳,這才是真正的口才:總能一語中的,一針見血。

     

    三、交談要察顏觀色。

    老板要懂得員工心理。員工關心的是工資待遇等,你卻跟人說著不著邊際的話。兩人明顯不在一個軌道上,可是都沒有發覺,直到雙方攤牌了,才發現說了一個寂寞。

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